头条传媒创始人唐海威:精准分析、策略先行,营销更要强调其水面下看不见的内核

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2018-10-15

  纵观影视行业的二十几年历程,营销行业从无到有也只有十几年的时间,作为影视营销的拓荒者,头条文化传媒恰恰见证了这个行业的蜕变过程。

  最初关于营销,大抵就是PR稿件的投放,从纸媒到网媒的进阶;随着互联网的发展又有了新媒体、大数据等行业的入局。 现如今营销不再是单一的渠道投放,而是对现有资源的策略性搭配,整合营销。

  以《锋味》为例,这是谢霆锋首次尝试超级网综的形式,除了节目本身,关于锋味品牌、锋味电商的融合推广工作,头条传媒在传统营销方式之外研发出许多新鲜玩儿法,如何在阿里大文娱背景下,整合资源、相互借力、将电商与内容融合,都有许多尝试和创新。

  不谋全局者不足谋一域。

在唐海威的介绍中,策略一词多次出现,从市场、内容、粉丝到政策应对等,每一个板块都环环相扣。 策略制定需要大量研究同类型产品,阅读大量行业分析报告,在大数据系统基础上,也需要对行业有多年丰富经验和认知,拥有深厚功底,这才是娱乐营销最难的部分。

  除此之外,危机公关和舆论监测对营销方式也起着决定性作用,唐海威的头条传媒除了拥有清华大学团队开发的大数据平台,还有专门的舆情检测系统,可以做到第一时间掌握项目正、负面信息,随时沟通、制定应对策略,保证项目的稳健运作。

  不管是大数据的系统分析、策略制定、渠道运用还是危机公关和舆情监控,每一个环节对营销来讲都至关重要。 影视营销的从业者需要具备大局观。

  从头条传媒的营销案例中可以看到,《橙红年代》、超级网综《锋味》、《九州·海上牧云记》都在市场上赢得了经典业绩。 《橙红年代》是在筹备期头条就介入,在整体大局观指导下,使其在前期就达到业内口碑与泛娱乐知名度的双赢。 而超级网综《锋味》则在打通节目、品牌、电商的融合上,不断刷新传统营销玩儿法,也让头条再度走在前列。

《九州·海上牧云记》的电影化质感一度成为其代名词,奠定了其恢弘、奇幻的基调。 足以见得,头条传媒在营销这一领域有着自己准确的大局观念。

  精准、定制让每一个案例都独具特色。